ТСЖ: ЗА И ПРОТИВ
Ровно четверть века назад в нашем лексиконе появилась аббревиатура ТСЖ: 15 июня 1996 года был принят Федеральный закон «О товариществах собственников жилья», который заложил правовые основы их деятельности. В 2005 году эта форма управления была закреплена в Жилищном кодексе РФ.
Несколько многоэтажек в небольшом уютном поселке Петра Дубрава в обиходе называют «Бояровскими домами» — по фамилии управляющего товариществом собственников жилья Валентины Васильевны Бояровой. И когда потенциальные покупатели ищут здесь квартиру, им нередко советуют посмотреть и подобрать жилье именно в Бояровском дворе, что совсем рядом с красивой деревянной церковью Рождества Пресвятой Богородицы.
Коммунальная сфера – это стихия Валентины Васильевны. На волжскую землю она с мужем переехала из Мордовии в 1979 году и устроилась нормировщицей в жилищно-коммунальный отдел градообразующего предприятия – завода «Коммунар». За три десятка лет работы в ЖКО выпускница строительного техникума доросла до начальника этого отдела, взвалив на себя огромный груз ответственности за комфортную жизнь петрадубравцев. Казалось бы, не женское это дело — заниматься протекающими крышами, промерзающими стенами, текущими трубами, но Боярова так не считает и по сей день работает именно в коммунальной отрасли.
«В 2010 году выделялись федеральные деньги на капитальный ремонт многоквартирных домов, но с условием, что собственники помещений в многоквартирном доме выберут способ управления, — рассказывает Валентина Васильевна. — По инициативе администраций района и нашего городского поселения жильцы шести соседних домов в районе улиц 60 лет Октября и Садовой создали некоммерческую организацию ТСЖ «Квартал». В него вошли пятьсот квартир, своеобразный маленький ЖКО со своим штатным расписанием, работниками. В том же году районная администрация нашла подрядчика, и сразу несколько бригад приступили к капитальному ремонту всех шести домов. За четыре-пять месяцев починили и заменили водопровод, систему отопления, стояки, отремонтировали подъезды и кровли. Радости жильцов, несмотря на временные неудобства, не было предела!»
Тогда, одиннадцать лет назад, все вопросы о создании товарищества решили очень быстро – провели (заочно) общее собрание собственников, утвердили устав, избрали членов правления, провели государственную регистрацию организации и зарегистрировали ее в инспекции федеральной налоговой службы.
Со временем даже самые отъявленные скептики пришли к выводу, что ТСЖ – очень эффективная форма решения вопросов содержания и ремонта многоквартирного дома: товарищество дает собственникам возможность определять, на что и в каких суммах расходовать средства, собираемые на содержание и ремонт общего имущества. Оно обязано устанавливать размер платежей по квартплате, принимать смету доходов и расходов или финансово-хозяйственный план, производить отчет о проделанной работе и по расходованию всех финансовых средств. При этом каждый собственник вправе вносить в правление свои предложения по необходимым работам.
А главное – это то, что люди поняли: товарищество собственников все же не коммерческая организация, ее цель – обеспечить надлежащее содержание и ремонт общего имущества, сократить расходы собственников помещений. В отличие от коммерческих организаций, ТСЖ не имеет целью извлечение прибыли, поэтому все собираемые средства расходуются на содержание и ремонт домов.
Восемь лет назад члены ТСЖ доверили управление этим большим хозяйством В.В. Бояровой.
«Сегодня в каждом из шести домов созданы ТСН – товарищества собственников недвижимости, которые как раз и входят в ТСЖ, — говорит В.В. Боярова. — У всех домов есть свои расчетные счета в банках, а это намного облегчает расчеты с поставщиками коммунальных услуг, другими организациями и органами, дает возможность накапливать денежные средства. Обслуживание и ремонт общего имущества мы проводим в основном своими силами. Сотрудники ТСЖ меняют трубы, проводят ремонт коммуникаций, очищают от снега кровли. Прошлым летом, например, сделали большое дело – в трех домах поменяли ржавые трубы на полипропиленовые в подвальной отопительной системе, теперь там можно ходить в комнатных тапочках. Не забываем и о благоустройстве прилегающей к домам территории, установили лавочки, порадовали детей новой спортплощадкой.
Кстати, тогда же МУП «Теплообеспечение» Волжского района, которым руководит Евгений Борисович Шевченко, с согласия жильцов переложило теплотрассу, поменяло вводы в дома, и теперь во всех квартирах очень тепло, люди довольны. Удовольствие, конечно, дорогое, но оно стоит тех денег, которые мы потратили.
У нас в штате только опытные специалисты с многолетним стажем работы в сфере ЖКХ — четыре слесаря, столько же дворников, электрик, уборщики подъездов, которые раз в неделю проводят сухую и влажную уборку. В условиях пандемии коронавируса на уборщиках лежит особая ответственность по поддержанию чистоты в подъездах, они обязательно используют дезинфицирующие средства. Если к кому-то из жителей приезжает скорая помощь, мы обязательно узнаем предварительный диагноз, а если есть подозрение на инфекционное заболевание, делаем внеочередную тщательную уборку подъезда».
Конечно, не стоит думать, что в этом петрадубравском товариществе всегда все радужно. Нет, проблемы существуют, причем серьезные. Первая – пресловутые должники, неплательщики. Их в каждом подъезде как минимум по два-три. Есть и такие жильцы, что не платят за предоставленные коммунальные услуги десятки, а то и сотни тысяч рублей. В работе с ними правление применяет правовые рычаги воздействия: сначала выносит предупреждение, а если должник на него не реагирует, отключает, например, электричество. Кто-то из должников начинает «качать права», кто-то старается ликвидировать задолженность, а в целом эта «борьба» идет с переменным успехом. Но это очень больная для всех управляющих организаций проблема и тема для отдельного разговора.
«Вторая проблема – протечка крыши в доме 20а на улице Садовой. Этот дом был построен в 80-х годах прошлого века. У него экспериментальная плоская крыша без дождевой канализации и водостоков. Зимой, когда то морозы, то оттепель, образуются наледь и вода, которая проникает в пять квартир на верхних этажах. Летом мы ее латаем, но это вопрос не решает. Как-то нам составили смету на капремонт кровли на сумму три с половиной миллиона рублей. А у ТСЖ на эту статью расходов был только один миллион. В феврале в формате видеоконференции состоялось встреча нашего губернатора Дмитрия Игоревича Азарова со старшими по многоквартирным домам региона. Я тоже присутствовала на ней и услышала одну добрую подсказку. На днях попробую обратиться за содействием в областную структуру, думаю, там помогут решить этот вопрос».
Конечно, Валентина Васильевна не одна занимается коммунальными проблемами. Как депутат Собрания представителей поселения (уже четырех созывов!) направляет запросы главе – Владимиру Александровичу Крашенинникову, обсуждает и решает с ним животрепещущие вопросы работы ТСЖ. Надежда и опора Бояровой – члены правления товарищества, в которое входят по два человека от дома. Примечательно, что с 2010-го его состав не изменился. Активно ведут работу
А.А. Черкасова, Н.Е. Пудовкина,
Н.И. Горячева, В.А. Старкова,
Н.А. Кутузова. С ответственной должностью бухгалтера отлично справляется О.Н. Поташева – кандидат экономических наук, преподаватель экономического университета; она же решает юридические вопросы.
Сегодня в Петра Дубраве действуют четыре ТСЖ, в зоне ответственности трех из них — по одному дому, остальными тремя десятками МКД занимаются управляющие компании. Но, безусловно, товарищество под руководством
В.В. Бояровой – пример успешной организации управления многоквартирными домами, его опыт бесценен. В 2018 году ТСЖ заняло первое место в конкурсе «Лидер ЖКХ Самарской области».
* * *
Ознакомившись с материалом, читатели, которые вернутся к заголовку статьи, наверняка зададутся вопросом: «Да, плюсы в ТСЖ есть, а где же минусы?» А вот недостатков в этой форме управления я не нашел…
Александр АЛЕКСЕЕВ.
Фото Сергея БАРАНОВА.